O Hospital Infantil Sabará anunciou pela primeira vez, desde a expansão e inauguração da nova sede em 2010, balanço financeiro positivo. O resultado operacional de cerca de R$ 7,45 milhões e o faturamento de R$ 137 milhões em 2013 são considerados reflexos da estratégia de gestão organizacional que prioriza racionalização dos custos, aumento da produtividade, qualidade e profissionalização, e investimentos com retorno a curto prazo.
O faturamento do Hospital Infantil Sabará de 2013 representa 45% de aumento em relação aos R$ 94 milhões de 2012. Com relação ao resultado operacional, o salto foi dos R$ 9,75 milhões negativos em 2012 para R$ 7,45 milhões. Também neste ano, o Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) será de R$ 9,9 milhões.
Eduardo de Almeida Carneiro, presidente do Hospital Infantil Sabará, diz que foram feitos importantes investimentos no hospital, incluindo a ampliação de 28% do número de leitos – de 106 para 136 – e a abertura de centros de excelência e treinamento para atualização profissional. A instituição inaugurou ainda o Centro de Excelência em Obesidade Infantil e o Centro de Excelência em Cranioestenose e Hidrocefalia, voltados ao atendimento multidisciplinar focado nestas especialidades, além do Centro de Treinamento, espaço exclusivo para atualização profissional. O quadro de colaboradores do hospital também cresceu 12%, de 520 para 585.
Para manter o processo de crescimento do hospital e o saldo da operação positivo, Carneiro projeta novas frentes de investimentos para os próximos anos. Tecnologia da informação, equipamentos cirúrgicos, estruturação de cargos e funções e outras mudanças estão nos planos, diz.
